Názor k článku
E-mail, morálka a produktivita práce

Myslím, že je to úplně jedno, co zaměstnanci dělají, když zrovna nepracují.

Mají si číst soukromou poštu, nebo bloumat někde po chodbách, číst si noviny, čumět do blba, povídat si... možností je nespočetně. Je to jedno.

Nikdo totiž nedokáže pracovat naplno celý den. Nejsme roboti. Každý člověk občas pozná, že už nevnímá a musí se nějak odreagovat. A je úplně jedno, jestli si přečtě soukromé maily s veselými filmečky a rozešle je dál, anebo se fláká nějak jinak. Pracovat stejně v těchto chvílích nebude. Takže než ho nějak nutit, tak je lepší ho nechat, však ono se to odrazí na vyšší produktivitě, až se nějak odreaguje.

Samozřejmě je nutné nějak regulovat míru těchto odreagování, jakmile začíná převládat odreagování se prací v množství soukromých aktivit, je nutné to nějak vyřešit. Ale to dobrý vedoucí hravě zvládne.

Problém vidím spíš v tom, že se množí lidé, kteří mají pod sebou zaměstnance, ale s vedením lidí nemají žádné zkušenosti. Buď se na své místo dostali ze známosti, nebo jsou to mladí, perspektivní majitelé firmy, co se místo práce celý den flákají a před zaměstnanci plánují dovolenou na jachtě. Takoví "vedoucí" od všech čekají 100% nasazení a diví se, proč jim lidé málo pracují a pak utečou.

S dobrým vedením je produktivita vysoká a každému zbyde spousta času na "kravinky". V opačném případě se sice vedení hrozí takovýchto statistik, ale je to jen a jen jejich chyba. Pokud si z pracoviště udělají vězení ("dráb" za zády, lekání zaměstnanců "co to děláš", hlídání každého kroku, kontrolování mailů, telefonů, počítačů, nakonec kamery), místo produktivity zvýší jenom fluktuaci.