Názor k článku
Jan Josef Kubíček: Slovensky mluvit nemusím

JJK iHNed samozřejmě nepostavil (jak se nesprávně domnívá lania). Jedním z úspěchů "lidí okolo dceřinné společnosti Economia Online" bylo to, že JJK nikdy k ničemu nepustila a díky tomu se nestala "továrnou na polykání peněz" - naopak, v loňském roce se dostala do zisku. V "EOL" se termínem "kubíčkovina" dodnes vlídně označují nerealistické nápady, které naštěstí neprojdou sítem "manažerského přístupu přes tabulky, krátkodobých rozpočtových cílů" apod.

Dlužno říci, že i díky způsobu, jakým JJK provozoval "denodenní marný souboj s iHNedem" z pozice zaměstnance mateřské firmy postupně v EOL pozbýval nejen autority odborné, ale i lidské. EOL dnes iDnes jako velkého konkurenta v podnikání (!) vnímá. A to přesně od okamžiku, se v iDnes nastoupil nový management.

Weby iDnes (díky předchozí dlouhodobé spolupráci EOL s FinCentrem to snad mohu říci) i iHNed dnes běží jako standardně fungující a vydělávající firmy právě proto, že v nich převládl ten tak odsuzovaný "manažerský přístup". I díky němu neusíname na gauči před domácím oddělením :-)