Ono pozor, CIO by opravdu měl být součástí managementu, protože v IT se skrývá obrovský potenciál pro hledání a realizaci konkurenčních výhod a strategie firmy. Důležité je, aby byl pro managementem partnerem, dokázal s ním komunikovat (což se ale i v ČR v některých případech děje).
Vy chápete šéfa informatiky jako šéfa supportu, ale to je jen jedna z mnoha funkcí IT oddělení.
ano, to je v pořádku, také že je součástí širšího managementu, ono ty konkurenční výhody atd. můžete najít i u šéfa skladu.
Ale CIO prostě nemá co říkat na poradách či večírcích, tohle přeci navrhuje a řeší s CTO (existuje-li) či CEO.