S článkem souhlasím.
Jen s upřesněním, že důležitých realitních portálů je cca 10. Každý má jiné rozharní a jen jejich zhotovení pro IS RK je otázkou statisíců Kč. Jiná věc by bylo jejich sdílení včetně nákladů za provoz (neustálé změny).
Vlastní vyhledavač nemovitostí je už jen o rozsahu komfortu služeb pro zákazníky a zejména provozní náklady.
Co je skutečně oříšek je IS RK a zejména GUI a rozsah funkcionalit včetně typu modelu, tozn. centrální nebo decentrální.
Celkově je to problematika z technického hlediska poměrně dobře řešitelná.
Jinou otázkou zůstává ochota platby ze strany RK ze řešení a zejména jejich praktiky, které jsou značně rozdílné.
Nelze paušálně hovořit o tom, že všichni jsou neprofesionální, ale je mnoho případů, kde tomu tak je.
Na druhou stranu je pravda, že zhruba polovina nemovitostí se prodá mimo RK a domnívám se, že až někdo přijde na to, jak tuto část oslovit a zaujmout, bude vše na trhu jinak.
Nyní je to stále obehraná písnička: RK - one man/woman show, malé nebo regionální a sítě, resp. frančíza a k tomu zmíněných 50 % volného trhu. Tyto údaje jsou veřejně dostupné a poměr volného trhu se různě liší. I RK používají stále se zlepšující metody, jak oslovovat i malé krajíce z této části. Úspěšnost je různá.
Ještě je zajimavá věc týkající se SEO webů zaměřených na nemovitosti, kde se podle mě, stále nevyužívá plný potenciál, který tento typ technologie a marketingového nástroje skýtá.
Celkově lze shrnout, že stávající stav si můžou RK sami, když nemají jednu silnou asociaci. Smutné ovšem je, že to odnášíme my, klienti.
Jedna z možností je tvorba black listu RK, stejně jako jsou blacklisty spamerů a jejich weby blokovat, to však těžko projde. Možna black list RK, který by vedla silná asociace by trh značně pročistil od neprofesionálních makléřů.
Nakonec na to teď mají i VŠ, tak by je musel mít každý povinně s přezkoušením v intervalech a mohlo by být lépe.