A z praxe znám případy, kdy debata s lidmi z IT vypadala asi takoto:
>Pane dirigente, vy neumíte hrát na housle.
Umím.
>Pane dirigente, vy neumíte hrát na klavír.
Umím.
>Pane dirigente, vy neumíte hrát na čelo.
Umím.
Po dalších x otázkách a odpovědi "umím":
>Pane dirigente, vy neumíte hrát na fagot.
Tak to neumím.
> Ale to je nepřípustné. Jak můžete dobře podporovat firemní procesy, když neumíte...
Přitom byla organizační struktura orchestru úplná. A byli v ní také kvalitní hráči na fagot. Někdy je to jenom "dělání z lidí blce" a "prodej co můžeš".