Môže mi niekto z diskutujúcich, ktorý má skúsenosti z branže, vysvetliť, ako môže firma z obratom niekoľko miliónov korún zamestnávať dvanásť ľudí? Ak dám zamestnancovi výplatu mesačne 40 tisíc Kč v hrubom, tak spolu s odvodami to bude cez 60 tisíc. Ak to vynásobím dvanástimi mesiacmi a dvanástimi zamestnancami tak sa dostávam niekde k deviatim miliónom. A to som počítal len mzdové náklady, nie ďalšiu réžiu. Nepochopil som niečo, uniká mi niečo? Prosím o názory a skúsenosti.
Dík za reakciu. Ano, vyzerá to ináč. A riadne. On však hovorí o dvanástich zamestnancoch. Niekto kto mi robí na faktúru nie je zamestnanec ale dodávateľ. Nuž pravdepodobne mi uniká systém startupov ktoré mieria k desiatkam či viac miliónom valuácie a pritom pracujú tak, že tzv. "zamestnancov" platia na faktúru ako živnostníkov.
A co když ten zaměstnanec je třeba student (tj. nedostane 40 tisíc, ale třeba 25) a třeba ještě jen na částečnej úvazek (z 25 jsme třeba na 17)? Nemluvě o tom, že on ne každej řádnej zaměstnanec musí mít 40, že ano. Účetní bude mít třeba 30, marketing může bejt placenej motivačně (nízkej základ plus prémie) a nižší základ se taky někdy dá dohnat benefitama.
Ano, to by dávalo zmysel. Zamestnať "juniorov" a na čiastočný úvazok. Stále mi však vychádza, že dvanásť skutočných zamestnancov s priemernou hrubou mzdou 25 tisíc nejde utiahnuť za "pár" miliónov ročne. A to som hodne podstrelil s tými 25 tisícmi. Kto by v IT a ešte k tomu v Prahe robil za vpodstate priemernú mzdu, že?
Ano, tak by to mohlo byť. Pokiaľ sa jedná o pár ľudí, tak to je možné. Ale od desať a viac zamestnancov to už v našich podmienkach nedáva zmysel. Iné je mať sľúbených 1.5% z firmy čo sa predá za 100 a viac miliónov dolárov kdesi v USA a iné u českej firmy, ktorej hodnota je v rádove desiatkach miliónov Kč.
No, i kdyz tenhle rozhovor (a firma) jednoznacne prevysuji naprostou vetsinu tady na Lupe predstavovanych startupu, nemuzu si odpustit par poznamek k tomu, co mi prijde jako ne moc profesionalni pristup a komunikace:
1) Jan Šafka (dale jen JS) prezentuje jako Startup firmu, ktera jiz funguje 6 let. To uz ale preci neni zadny startup (alespon z pohledu "USA") --> pokud se neco po 6-ti letech stale nerozjelo, tak uz to asi zadnou diru do sveta neudela.
To, ze jsou mala firma jeste neznamena, ze jsou z pohledu USA startup!!
Nejde o velikost, ale o potencial. A ani tak o potyencial firmy jako takove, jako potencial produktu!!! A ten v tomto pripade bude, bojim se, vypadat trochu "vysumele" :(
To uz bych asi pro udelani diry v Silicon V. zalozil novou firmu a nejak do ni aktiva soucasne firmy prelil - at to, alespon zvenku vypada jako opravdovy startup.
2) otazka: "V jakém stavu byl tvůj projekt před odjezdem?"
odpoved: "Produkt už máme asi ve čtvrté generaci."
--> co je tohle za odpoved??? Jako po ctvrte oprave kodu? (=stari 1 mesic, pul roku,...?) Nebo maji release kazde dva mesice? Nebo jako iPad4? Nebo jako pra-pra-vnouce zakladatele? A co to "asi"? Sef firmy/projektu a nevi PRESNE, jak je na tom jeho projekt?
3) "Nejdřív jsem mu dal najevo, že se mi úplně nelíbí, že je to „nějaký učitel“, "
--> tak on nekdo, kdo na univerzite v USA vyucuje MBA asi tezko bude jen tak "nejaky ucitel"
--> "dal jsem mu najevo" = co k tomu rici? Darovanemu koni na zuby nekoukej? Anebo spise "trocha skromnosti by JS asi neuskodila" a nebo mozna "s takovouhle diplomacii to asi JS daleko nedotahne..."
4) "Ta oblast je naplněná lidmi, kteří chtějí něco dělat"
--> sice nemam s Silicon V. osobni zkusenost, ale podle zakonu pravdepodobnosti jich absolutni vetsina JS k nicemu nebude. Kazdy si mysli, ze "networking" je cool, ale hlavni otazka je: "co z toho?" To ze se tam potka se 150 lidmi co potrebuji penize "na vyrobu frameworku", par sebestrednych "investoru" co se chteji ukazat, par "lovcu pratel na FB"... Tihle lide jsou preci firme k nicemu...
Mimochodem Urady prace jsou take naplne lidmi, kteri chteji neco delat!
5) "počet LinkedIn kontaktů se mi téměř ztrojnásobil."
--> dalsi perla! To jako ze 3 na 9? z 50 na 150???
--> a znovu "co z toho?" Take znam lidi, co maji na FB 1500 pratel a ve skutecnosti jsou sami jak kul v plote. To same s LinkedIn... Co tohle je za manii, honit se za "connections"?
6) a posledni perla na zaver:
"Proto máme těch implementací třeba jen 120. Mohli jsme mít i pětinásobek."
--> to je ta O sipkove Ruzence nebo ta o Rumcajsovi???
Takhle mluvi seriozni podnikatel? Jako sorry, ale business je asi to posledni misto, kde se hraje na "kdyby". A ten "petinasobek" - to je vycucane z palce, nebo z ukazovacku?
No nechci JS shazovat, ani byt moc kriticky... Preju mu mnoho uspechu, tak jako kazdemu kdo se do neceho pusti!
Jen, podle meho skromneho nazoru, bude muset pritlacit na "podnikatelsky realismus" a zapracovat na komunikaci - zvlast pokud chce prorazit v USA - tam je prezentace jeste mnohem dulezitejci nez v CR / Evrope.
Pokud ho tady muzu takle snadno "rozbit" i ja, co s nim potom udela nejaky protrely americky investor?
Takze nic ve zlem, a drzim palce, at to vyjde!
mala rada pro JS, koukne na vlastni web, trochu odporuje tomu co se pise v clanku ....
pro cloveka, co prijde na home, tak je to zmateny <- neni na prvni pohled videt, co firma dela
design se sedivou barvou take nic moc a male pismo a spousta textu
jinak hodne zdaru, nekdy mene je vice ...