V obchodním týmu jsem měl čest několik let také pracovat. Pokud někdo rozumí jen minimálně obchodu jasně ví, že převážná část úspěšného obchodu je v osobních vazbách na druhé strany. Tyto vazby se tvoří roky. Kdo je nemá je v této branži mrtvola. Obchodní tým se proto může měnit - ale postupně. V Cpressu opravdu nezůstal kámen na kameni - to platí o časopiseckém obchodním i redakčním týmu. Bohužel v tomto případě není totožné tvrzení kámen na kameni a restrukturalizace. Je to především zásluha pana s "konečným jménem". Teď je mi jen líto nováčků v týmu, kterých je 90% - zatím nemají ani nemohou žádné vazby mít - bohužel čísla plánů a povinnost je plnit jim zůstala.