Uz si pocul o tom, ze Microsoft, jedna z najvacsich firiem sveta s takmer neobmedzenym rozpoctom sa nedokazala presadit na trhu mobilov? Alebo ze IBM napriek tomu co mali v 80 rokoch sa nepresadili na poli PC? A stovky inych prikladov.
To co zvladne mala firma za desiatky milionov, bude stat Tesco alebo Lidl stovky milionov. A mozno neuspeju. :)
Na Rohlíku mi začíná vadit, jak se snaží zavděčit pokaždé, když se strhne nějaká pseudoaféra různých "ekolidiček" a pak to jde na úkor služeb zákazníkům apod. Teď třeba ekofanatici hromadně spamují ohledně plastů a jsou schopni řešit, že Rohlík (zcela logicky) zabalí třeba vejce do sáčku, aby při poškození nedošlo v tašce ke znehodnocení nákupu a Rohlík bude řešit jak to zase udělat jinak. Měli by raději řešit sortiment, chybí jim tam v mnoha položkách výběr nebo je výběr postaven na jedné normální položce a proti tomu předražené farmářské eko bio. A nic mezi tím. A pak samozřejmě nastává problém, když se to vyprodá a není jiná varianta (což se stává nezdravě často)
Navíc když si člověk něco zvykne kupovat, tak pak přehážou půlku sortimentu, takže často je nákup u nich jen kompromisem.
Jinak jako fajn v podstatě nikdo jiný neumí v Brně dovézt nákup řekněme během 2-3 hodin, když to člověk potřebuje a nemůže či nechce jít do obchodu.
Ale skladba sortimentu by si zasloužila vylepšit, jestli chtějí oslovit více zákazníků. Ne každý je hipster nebo ekofanatik (což teda je zajímavé, že tihle lidé tam ve velkém nakupují, když se nákupy rozvážejí "zlými" auty ;-)
TČ se neda verit ani slovo vzdy to jsou jen a jen PR reci kuli investorum. Slevomat mel pry take v plusu a dame jidlo take... ani jedno nebyla pravda slevomat mu v roce 2012 malem krachnul protoze nemel na vyplaty dodavatelu.. hledal penize u Social living a nakonec to dofinancoval Miton.. nestat se tohle tak mel Tom vazne problem ;)
A co je na tom podivného prostě rozdíl mezi podnikáním (tj budováním) a skutečným byznysem připraveným na exit. Řada firem lidí co podnikají je byznysově nepoužitelná (neb působí jako osobní zdroj profitu vlastníka) jiné se budují rovnou na prodej a proto k tomu patří velkohubá prohlášení a bombastická čísla za kterými často stojí "vyšší" učetní matematika. Ať si dělá TC co chce, podstatné je že pro určité části mapy je prostě itesco nepoužitelné, a to nepočítám sortiment - tesco bude pořád mainstream.
Z Tesca mi zatim vzdy privezli co jsem si objednal, u Asdy mi nekolik hodin pred dodanim zaslou stav objednavky s tim co je dostupne a co ne (pripadne co nahradili ekvivalentem) a mam moznost vstoupit do objednavky a jeste to zmenit. U me zatim spokojenost.
Pro malickosti se zastavim v Tescu Express cestou z prace.
No, mě třeba zajímá, jestli mi dovezou to, co si objednám. Což se mi v Tescu nestávalo - prakticky vždycky bylo něco vyprodáno, obvykle akční věci. Takže jsem pak stejně do nějakého krámu musel.
A důvod je ten, že Tesco věci objednané v online nerezevuje, nevede evidenci skladu, prostě jen pošle pickery do skladu příslušné prodejny či na plochu a buď to tam je, nebo není. (Teda takhle to bylo před pár lety, než jsem nad nimi už nadobro zlomil hůl. Třeba se od té doby něco změnilo?)
Takže ano, je mi jedno, jestli to poslední zvednutí plechovky/banánu/rohlíku udělá člověk nebo robot, ale jakou mají logistiku za tím mi jedno není.
Jenom pro porovnání: https://www.youtube.com/watch?v=4DKrcpa8Z_E
Jde o britský rohlík, založen roku 2000, na burze, tržby přes čtyřicet mld Kč. Jejich robotizovaný sklad (video), tam se asi učili o něco lépe než v rohlíku.
Imho, velké řetězce do toho zatím nejdou ne kvůli tomu, že by to neuměli, ale spíše si spočítali, že se jim to zatím nevyplatí. Až si to spočítají, že se jim to vyplatí, postaví si na centrále tým šikovných lidí a do pár kvartálů se naučí také. A protože mají řádově vyšší zdroje, naučí se to lépe, efektivněji. Když Tomáš řekne, že otevřít to jinde je otázka jen pár desítek milionů, to v tom on sám neslyší tu ironii, jak levné to je postavit a snadné pro konkurenci z řad řetězců vstoupit na trh se všemi svými nízkými nákupními cenami zboží, které sám Tomáš přiznal ve Forbesu, že jich nikdy nedosáhnou?