Naprosto neuvěřitelné, co ta paní dokázala - vlastně jen za pár let - vybudovat.
Zásilkovnou posíláme z e-shopu denně vyšší stovky balíčků a všeobecná spokojenost zákazníků s tou službou je nejvyšší ze všech dopravců, co máme v nabídce.
Btw. hodně úctyhodné i to, že prostě vybudovala, prodala a dokáže jít dál, klobouk dolů prostě. :-)
No jak říkám, posíláme vyšší stovky zásilek denně a že by se poslední dobou něco nějak měnilo, doopravdy nepozoruji. Samozřejmě se tu a tam stane nějaká potíž, ale na všechny je vždycky relativně snadné řešení a zavedené postupy a i exponovaná období třeba před uplynulými Vánocemi zvládli z našeho pohledu perfektně. Nutno podotknout, že i ostatní dopravci, ono ty Vánoce tenkrát za covidu všechny vyučily. :-)
On někdo ty partnery, kteří mají výdejní místa, nutí s pistolí u hlavy, aby tu konkurenční doložku podepsali?
Už mi ten UOHS připadá opravdu jako účelově navedený, nehledě na to, co se ukazuje v jiných kauzách, kde jim soudy shazují důkazy jako nepřípustné ... Soudy zrušili pokutu UOHS pro ministerstvo vnitra, pro Chaps, pro IT firmy v Olomouci, pro Intergram a OSA, pro ČTÚ, pro mobilní operátory atd.
Kolik tyhle všechny kauzy musí daňové poplatníky stát, za to by měl někdo vyvodit odpovědnost.
A tohle znamená jako co? Ano, když se vám podmínky nelíbí, nebude s vámi druhý subjekt spolupracovat, těžko můžou mít individuální podmínky při 3000+ subjektů... Nebo to podnikání těch subjektů je postavené na tom, že musí pro svoji existenci spolupracovat s konkrétním subjektem, v tomto případě se Zásilkovnou?
Jaká nekalá praktika? Je to smluvní vztah dvou právnických osob, kde nikomu nikdo nedrží pistoli u hlavy a když se jim podmínky nelíbí, nebudou blázni, aby to podepisovali.
Ale ona má Zásilkovna v této republice nějaký monopol? Na co konkrétně neměla prosím konkurenci?
Díky, fakt mě to zajímá