Urvat jen tak myrnyx-tyrnyx 100% podíl na trhu s datovými službami pro domácnosti a malé firmy - to není výzva hodná monopolního Telecomu!
Naopak - zbavit se všech zákazníků, odradit je, zničit si kredit, nahnat ke konkurenci i ty z účastníků, pro které je tato možnost nevýhodná a TEPRVE POTÉ pořádně zatnout sekyru do konkurencí pokrytého trhu - TO JE TEPRVE VÝZVA HODNÁ NAŠEHO TELECOMU.
NA TOSKÁCH TRHU STARÉHO VYBUDUJEME TRH NOVÝ
To je skutečné motto anarchistické kliky ve vedení Telecomu.
Pánové Berdár a Felix jsou ovšem anarchisté moderního střihu. Trapnosti typu Molotovův koktejl, klasická bomba s doutnákem či méně zastaralý anthrax v dopisní obálce jsou jim k smíchu.
NE!
Oni používají moderní metody, k dokonalosti vypracované Yakuzou, Cosa-Nostrou a ruskými klany bývalých důstojníků KGB a Hi-Tech složek ruských tajných služeb: podplácení poslanců, lobbing, mediální masáž PR-agenturami a kdyby došlo k nejhoršímu, jistě nebudou váhat povolat (samozřejmě v zájmu akcionářů) i nájemného vraha Šakalova kalibru.
Kritici, třeste se! Je-li vám život milý, nechte se raději uplatit speciální slevou na zavedení Euro-ISDN až do bytu. Pokud ji už máte, nechte si zavést ještě jednu, život máte jen jeden!
Je faktem, že management ČTc své firmě dlouhodobě škodí, nakonec je to vidět na výsledcích firmy. Nakonec z mého okolí koho znám, ten má připojení přes bezdrát (v našem 100k městě 277,- měsíčně) a většina z mého příbuzenstva si zrušila i pevné linky. Ten paušál za drát je pro spoustu lidí dost luxus, nakonec stejně je člověk většinou na mobilu.
Když to takhle půjde dál, bude moci ČTc za pár let dělat reklamu co že to je za novinku pevná linka, protože většina lidí nebude vědět, na co je to dobrý. To samý jako teď železnice - i kdyby jezdili zadarmo, většina lidí se jim na to může vykašlat.
A přitom stačilo málo - kdyby ČTc zavedl před 2 lety masově ASDL a ISDN paušál, měl by dneska de facto celý trh včetně hlasových služeb a koupal by se v penězích.
Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).
