Vlákno názorů k článku Portál Seznam.cz má nového obchodního ředitele od Admanet - http://statistiky.monitoring-serveru.cz/JOBSET - pardon - dostupnost domény - do...

http://statistiky.monitoring-serveru.cz/JOBSET - pardon - dostupnost domény - do 6.11.2007 český webhost od 7.11.2007 USA

Chcete nejlepší webhosting - bez problému - a ráno se nebudit hrůzou, zda server spadne?

Dají Vám i přistup na SSH - rewrite mode - php4 nebo 5 - 600 giga místa - to nemám ani počítačí - 6 tera přenos měsíčně - to neudělám za rok.

www.hostgator.cz
Např, Baby
neonezené domény - nepadá - mám tam asi 15 domén a webhosting - za 10 dolarů mesíčně.
Denní návštevnost asi 20 000 stránek
Zde do 6.11.2007 - český významý provozovatel - serverhosting

Webhosting - USA
od 6.11.2007 - USA - DAKOTA
To je rozdíl -

S pozdravem

Ivan Uhrín
Admanet.cz, Soukenická 12, 110 00 Praha 1


Mobile: 607 500 373
Tel./Fax: (+ 420) 224 817 074
SKYPE admanet
www.admanet.cz

Reakce na příspěvek B.A.N.A.N.

SPOLEČNOST BANAN V ČELE S JEDNATELEM MGR.KALUŽOU NEUSTÁLE SPAMUJÍ DISKUSE LUPA, PROTO BY JEJICH PŘÍSPĚVKY NEMĚLI BÝT BRÁNY VÁŽNĚ!!!


VINATEK Z DISKUSÍ LUPA:


Vážený Pane Mgr.Radovane Kalužo,

jak vidím, nejen Vy, ale i Vaše společnost má opravdu otřesnou úroveň:

Vy sám spamujete diskusní fórum, na kterém Vám byl zakázaný vstup!
Vy sám urážíte mnohými Vašimi výroky své zákazníky, kteří se vůči Vám nikterak špatně nevyjádřili!
Vy sám stále dokola opakujete lži a nestaráte se o chod Vaší společnosti!

Vaše společnost klame své zákazníky lacinými marketingovými triky.
Vaše společnost nectí soukromí uložených materiálů na Vašem webhostingu.
Vaše společnost vyhrožuje svým uživatelům, kteří dodržují pravidla a chtějí jen zlepšení služeb, žalobou.

A služby Vaší společnosti, prokazatelně nejsou funkční:

1*Admin správa webhostingu - cca 30% nástrojů není funkčních a hlásí chyby. Váš zákazník nemá ani možnost změnit DNS své domény, na to musí kontaktovat Vaší neschopnou podporu.
2*FTP spojení je omezené cca na 30 - 60 sekund (dle serveru), takže nezvládne zpracovat složitější úkony. Nemluvě o snaze nahrát větší soubory přes FTP spojení.
3*Prostor sice nabízíte 8GB ale ve smlouvě máte obsaženo, že na webhosting uživatel nesmí nahrát neobvyklé množství dat (co to je za výraz? takže mohu být šedý průměr a nic víc?).
4*Garantujete dostupnost 99,8%, ale to je klam, již 2 z vašich serverů mají 3měsíc po sobě dostupnost nižší než 99% (což je horší než u špatných free webhostingů).
5*Safemode=on omezuje většinu php funkcí se soubory, povolen je jen FTP přístup (viz bod 1) navíc v případě větší návštěvnosti než 5000 denně (nikoli unikátních) selhává i směrování domény (možná DNS servery, či co???).
6*Technická podpora jedná se zákazníky arogantně, uráží je a odkazuje je na obecné články na webu. Dále místo aby problémy řešila, stále se vymlouvá na nějaké problémy a problémy zákazníků NEŘEŠÍ!!!


Ještě chcete tvrdit, že Váš webhosting je solidní???? Možná byste místo spamování Lupa.cz si měl udělat pořádek ve firmě!!!!

Ale co, stejně Váš příspěvek smažou a tohle si přečte jen několik čtenářů, kteří to ale už dávno vědí.

http://netpress.blog.cz/0710/etika-a-tomas-kapalin

To je ale výrok genia. Asi jste to měl napsat ale trochu jinak:
"Vzhledem k tomu, ze Vam spolecnost Seznam.cz dovolila, aby jste ji svou prací 5,5 roku zivil, .......
Čtu to až dnes a dělá se mí z toho zle. Cožpak na tom Seznamu fakt nezůstal ani jeden soudný člověk????

Bohoušku, proč se takhle ničíš ?

Každý někde začínal. Jestli si myslíš, že to, co je napsáno, jsou to bláboly, tak to nemusíš číst. On je ale problém v tom, že to bláboly nejsou, viď anonyme? Je zajímavé, že napadáš to, co bylo před 4 lety, ale k tomu, co je napsáno nyní, toho moc nepíšeš. Proč asi? Možná nemám zkušenosti z "řízení velkých společností", jak píšeš, ale mám v nohách skoro 4 roky schůzek s klienty Seznamu, a když vidím, co vykonali lidé, co ty zkušenosti měli nebo měli mít, tak jsem rád, že je nemám. Za takovouhle práci bych se styděl.

Ale teď už opravdu dost. Pekně to tam Ivovi zase spravte a dejte mu k Vánocům znovufunkční obchodní síť. Ještě štěstí, že nemusí zaměstnanci odpovídat za škody způsobené zaměstnavateli. To by se někteří nedoplatili, viď?
Zdar těm bývalým Seznamákům a zdar i těm všem nynějším. Byla to hezká práce. Mějte se. To platí i pro Tebe Búřo. OS Ti přinese asi pěkných pár chvilek. Asi jsem ten začátek přepísk, ale už se stalo. Tak jestli v rozpadu té sítě nemáš prsty, tak se Ti omlouvám.

Pokud dobře čtu, tak v kapitole Historie firmy na Seznamu, je k letem 2004-2005 napsáno:
"Zisk portálu Seznam.cz se meziročně zvyšuje o 360%"
Ekonomii trochu rozumím, vím, byla to náběžná hrana, dále se bude zplošťovat. Osobně jsem čekal, že to bude později. Ale diskuze se spíše pohybuje k výkonnosti společnosti Seznam obchod a je porovnávána s bývalou Obchodní službou.
Její skutečná síla se ukáže, pokud se poměřují pouze obraty marketingových poradců a odečtou se obraty menších agentur, které nakupují přes marketingové poradce. Nechte si Ivo udělat takovou zprávu a porovnejte ji s loňským rokem. A zaměřte se na měsíce, kdy už nepracovali poradci na ŽL, tedy na červenec a srpen. A ještě lépe, porovnejte nikoliv uzavřené obchody, ale zaplacenou produkci.
Jak jsem již psal, je to pouze jedna z příjmových cest Seznamu, je jasné, že struktura příjmu se v současnosti může měnit ve prospěch služeb, které již Seznam obchod neprodává exclusivně.
Právě proto si myslím, že volba Tomáše Búřila byla pro Seznam správným a jediným logickým krokem.

To netvrdím.
Chybělo nám hodně školení. Hlavně pro nováčky.
Chybělo tréninkové centrum, kde by musel každý nováček pobýt třeba týden a absolovovat sérii školení i s navoláváním atd. Teprve potom by mohl zastupovat Seznam před klienty. Prostě přitvrdit na vstupu do sítě. Plus další školení pro zkušenější obchodníky. Seznamu by se to zaplatilo ve zvýšené produkci. Pro nováčky bylo sice vstupní školení, ale to bylo spíše jen informační a většina z nich si z toho nic moc nepamatovala.
Mělo se trochu více filtrovat. Ne každý se na tu práci hodil. Po 3 měsících by měl být každý schopen produkovat tolik, aby se uživil. Pokud to nezvládl, tak bylo lépe, kdyby Seznam opustil. Jak pro Seznam, tak pro něj.
Mělo se začít úkolovat. Stanovovat počty nově oslovených firem. Brát města ulici po ulici a obchodovat, co půjde. Všude měly zůstávat vizitky a nabídky Seznamu.
Prostě trochu přitvrdit obchodní práci.
Kdyby se do toho přidal i ten prodej velkých formátů, tak
se to mohlo celé odvíjet trochu jinak.
Další věcí je, jaké měl zadání. V jakých nákladech musel udržet provoz sítě atd.. Zdržování nasazení Skliku asi nebylo také moc optimální.
Pořád to ale nebyly důvody pro tak radikální změnu sítě, která pak proběhla. S tou sítí se dalo udělat spoustu práce i při udržení MP na ŽL.
Popravdě si myslím, že do toho bude muset Seznam zase jít, aby dokázal ty klienty obhospodařit a nebo si bude muset najít spřízněné agentury, které to udělají za něj a ty lidi na ŽL budou muset zaměstnat ony. To by ale bylo hodně veliké ustoupení z trhu a opuštění pozic, když delegujete prodej vlastních základních produktů, které před tím zajišťovala vlastní síť.
Kopírovat Google ve způsobu prodeje reklamy v situaci, kdy jste mnohem dál a máte klienty zobchodované díky osobním jednáním není asi to pravé.

Zapomněl jste dodat, že tam chybí zmínit ještě jeden papír, který se týká odstoupení od odškodnění plynoucího z obchodního zákoníku. Jaké to je zaměstnávat lidi za jejich peníze?

"bez útlaku jednoho či druhého, ale aby to společnosti přineslo co nejvíce zisku." Nejdříve jste síť zlikvidovali a velké klienty jste převedli pod obchodní oddělení a teď chcete spojovat zbytek sítě s obchodním oddělením. Tomu říkáte bez útlaku?
Kdyby měl být maximalizován zisk, tak začnete síť více školit a zkvalitňovat ji a ne ji převádět na HPP a vysávat.
A stejně tak by síť už dávno prodávala velké formáty.

Znají? Jména tady uvedli pouze 3 lidé. Zbytek jenom napadáte , ale jména nenapíšete.

Chcete mi tvrdit, že když do firmy nikdo ze Seznamu nepřijde obnovit objednávku včas, tak je kvalitní služba?

Proč mi pořád přijde, že někdo uvedl a možná i dále uvádí IL v omyl. Co mu to tam prezentujete?

Veselo?? Zlividovali jste něco, co fungovalo a Vám je veselo? Je vidět, koho si tam IL nechal. Jen ty, co hýbou souhlasně hlavou za každé situace nebo ty, co se smějí problémům. Pravdu mu neřeknete nikdo. Z mašiny, ze které padaly objednávky, peníze a noví klienti jste udělali mršinu.

Snad to dáte do 1/2 roku dohromady alespoň tak, jak to bylo, než jste se svou "prací" začali a minimalizujete negativní dopady na klienty Seznamu, které to již teď má. Pořád to ale nic nemění nic na tom, že síť pouze prohrála interní válku s obchodním oddělením a od toho se to celé odvíjí.

Nedělal jsem jenom MP. Něco bylo i předtím.

A není to právě poslední zbytek loajality proč to píšu? Společnost Seznam.cz mě neživila 5,5 roku. Živila mě něco přes rok a 1/2 a posledních 46 měsíců jsem měl smlouvu o obchodním zastoupení a byl jsem spolupracující firma. Dostával jsem svojí provizi z objednávek, ale rozhodně mě Seznam neživil.
Dalo by se říci, že to bylo spíše naopak. A nejen u mě. MPíků bylo několik set. Dostali jsme k dispozici jméno Seznamu a prodávali jsme ho.
Hořkost možná. Je mi líto odvedené práce, kterou jen tak někdo likviduje. Závist ale ne. Co mám proboha závidět? Ty problémy, které tam teď jsou? Vždyť je to na měsíce práce, dát to zase dohromady.

kiwi, od července 2003 to není 5,5 roku

Tak že změnou práce ze smlouvy o obchodním zastoupení na ŽL na práci na HPP se mělo ukázat kdo pracuje? Tím, že podepíšu papír, kde se vzdávám nároků na veškeré odškodnění ze smlouvy o ochodním zastoupení z toho plynoucím, abych mohl podepsat smlouvu o HPP po 46 měsících v OS?
Víte, kdybych tu smlouvu podepsal, tak budu pro Seznam pracovat pěkných pár měsíců zdarma. A to se mi nechtělo, i když mám Seznam rád. Tak jak to Seznam postavil, tak se to ani nějak normálně podepsat nedalo. Seznam dělal tu změnu z ekonomických důvodů a já jsem to nepodepsal z důvodu téhož.

Změnou sítě na HPP se rozhodně nemělo prokázat kdo doopravdy pracuje a za kolik. To bylo dáno produkčním žebříčkem. Jen chtěl někdo ušetřit a zvyšovat zisky minializací nákladů.
V oboru, který se stává více konkurenčním a roste. Již teď Seznam ztrácí klienty a lidé ze stávající sítě nestíhají chodit na naše obnovy. Tím je asi prokázáno, kdo doopravdy pracoval. Tím se nechci dotknout lidí, kteří teď v síti pracují, protože to pravděpodobně v tom nynějším počtu ani stíhat nelze.

Hezke odpoledne,

tohle jsou slova rozumneho cloveka, ktery vi o cem to je a je v klidu a ma to v hlave srovnane.

Pan Kiwi alias Bohumil Śevčík je malé ukřičené dítě, které trpí komplexy.

Vzhledem k tomu, ze Vas spolecnost Seznam.cz zivila 5,5 roku, mel by jste mit v sobe alespon nejaky zbytek loajality a nesnizovat se tu k temto "srackam" co tu pisete. Ze sve funkce ve spolecnosti jste nevidel do obchodnich vysledku, tudiz k temto vecem ani nejste kompetentni se vyjadrovat.

Mejte se hezky a preji Vam mnoho uspechu v zivote a mene zavisti a zahorklosti.

http://www.youtube.com/watch?v=9lVr36dpzKs

Jo a abychom nemluvili anonymně, tak i já přidám svoje jméno.
Jmenuji se Bohumil Ševčík a mám za sebou 5,5 roku práce pro Seznam.

Jo, ale to je všechno práce Tomáše Kapalína, práce jeho lidí a jeho nastavených standartů. Po Tomášovi tam zůstal Vašek Hořejš a vydržel tam jen taky nějaký čas. Zuzka Fabiánová padla ještě dřív než Vašek. Chcete mi snad namluvit, že kdyby tam Tomáš Kapalín byl, tak ten obrat nebyl? :-))))
Oba víme, že byl a ještě vyšší.

Kolik máte nových klientů teď po změně obchodní sítě?
Kolik máte nové produkce z obchodní sítě?
Kolik máte nově obešlých firem, kde zůstaly vizitky na Seznam.cz, nabídky apod..?
Kdo Vás přesvědčil, že síť složená z pracovníků na HPP bude kvalitněji a efektivněji zastupovat Seznam? Nebyl to náhodou Tomáš Buřil? Nebál se náhodou toho, že když bude síť prodávat velké formáty, tak se něco ukáže? Velice rychle by se prokázalo, že i ty velké formáty prodáváme lépe a ve větším množství.
Místo toho, aby se nabrali další lidé na ŽL a ještě se přidalo, tak jste trhli opratěma a ustoupili jste. Místo navýšení cíle na 100.000 klientů jste zavedli udržovací režim v situaci, kdy do ČR vstupoval Google. Proč proboha?

Jen jste si vytvořil konkurenci větší než je Google. Máte proti sobě 300 lidí, kteří mají zkušenosti a prodávají nejen Slik, ale také Adwords, Etarget, Centrum a řadu dalších věcí. Ty odsávají velkou část prostředků z kampaní, které šly předtím do Seznam. A tato situace bude pokračovat. Budete přicházet a již přicházíte o klienty.
Jak jsem již napsal. Uvidíme za rok.

Jenže tohle Vám měl vysvětlit obchodník. Obchod není IT, aby bylo všechno nalinkované a všude byl vojenský pořádek. Obchod je trochu živel, který se musí podporovat. Ti lidé, co dělali MP byli rádi za šanci, kterou dostali. Stačilo dělat poctivě jejich školení a pročišťování a mohl jste mít
600 lidí, kteří by tu práci dělali nejpoctivěji, jak by mohli. Ta změna na HPP mohla přijít až později, kdy byl skutečně obsažen a vytěžen celý trh. Teď to bylo předčasné.
Jen jste ustoupil.

Copak nechápete, že moje kritika byla napsána z toho důvodu, že jste mohl mít zisky ještě vyšší nebýt strategických chyb? Pro Seznam jsem několik let dělal a mám ho rád.

Proč mám pořád pocit, že jste Tomáše Kapalína vyhodil jenom proto, že jste nebyl ochoten zaplatit za jeho dobře odvedenou práci? Běhaly takové zvěsti, že jste mu slíbil podíl na firmě, a pak ho odmítl dát. To prý byl důvod pro jeho výpověď. Je to fáma nebo pravda?

Nárůst, nárůst, samý nárůst. ŠKODA je, že to mohlo být jednou tolik.

IT nemá řídit obchod. Má si najmout profíky, kteří to udělají za něj.

Dobry den vsichni,
na tuhle diskusi jsem dostal link od spousty znamych, tak jsem se musel mrknout. Normalne do diskusi neprispivam, ale tak nejak za timto prispevkem citim Iva, tak musim i ja za sebe:


- Zadny z prispevku predchozich neni ode me, ve firme nejsem dva roky a nemam timto zadne pravo nejak komentovat chod pripadne zmeny ve firme.

- Myslim, ze kdyz se delaji nejake strategicke (evolucni) zmeny ve firme, ktere berou praci nekterym zamestnancum, tak to budi urcite nepokoje. (zavedeni pasove vyroby melo take vliv na produktivitu prace a urcite mnozstvi lidi pak bylo nepotrebnych)U seznamu to pak je napriklad sklik, ktery nahrazuje stovky lidi z masa a kosti..

- Ivo mel vzdy dobre napady a proto jsem presvedcen, ze si umi spocitat pripadne ztraty, ktere zmenou obchodni politiky utrpi a je ochoten je nes. Jak rika jedno zidovske prislovi: "I prodelek muze byt dobry obchod" a kazdy dobry obchodnik mi da za pravdu..

- Tomas Buril je clovek, ktery ma moji skolu a dobre predpoklady stejne tak jako dalsi lide, kteri se nyni dostavaji do vedeni obchodu a myslim si, ze jsou to lide schopni, kterym nabidnu praci kdykoliv prijdou.. Ale myslim, ze v seznamu se maji dobre..:-)

Na zaver snad jen moje prihrati polivcicky. Je jasne, ze obchodni sit po mem odchodu a po naslednem vyhozeni meho spolubojovnika Vaska Horejse utrpela hodne. Dalo se to ocekavat a obraty timto padly a dale padaji. Nastesti jsou i dalsi kanaly, kudy proudi penize do firmy, na jejichz nastaveni do funkcniho stavu jsem se velkou merou podilel. Sklik zrejme jeste nejakou dobu nebude schopen kryt ztraty v segmentu SME, nastesti sreality, sprace, sauto a reklamni trh roste, takze zminene sluzby vse pokryji a obrat celeho seznamu ma prostor nadale rust nebo alespon stagnovat. Vlastne jsem i ja spolecne s Ivem na to pysny:-)

To snad jen pro dokresleni toho, ze Ivo rozhodne vi, co dela a myslim, ze to dela dobre, ve spouste veci bych sel stejnou cestou, i kdyz se to nekterym radovym obchodnikum libit nemusi..

Good luck,
TK

O kolik procent pane Lukačoviči vzrůstal obrat za Tomáše Kapalína?

Vazeny pane

Proti anonymum jako jste vy je mozne bojovat pouze jednim zpusobem: USPECHEM.

Po odchodu Tomase Kapalina nam vzrostl obrat o 40% na jednu miliardu a vykazali jsme hruby zisk 480 mil Kc. I letos ocekavame narust obratu a i ziskove marze.

Ono asi ale nebylo z čeho vybírat, když jsi to nejlepší vyhodil, viď Ivo?
Ti lidé, kteří nedělají zakulisní politiku se ve firmě asi moc dlouho neudrží, což? A ti, co politiku dělají, toho zase moc neumí.
U Tomáše Kapalína se dá pochopit, že jsi mu nechtěl dát podíl a vyrazil jsi ho. I když to byla a je internetová obchodní špička v ČR. Buřil mu nešahá ani po kotníky. Co se ale asi nedá pochopit je Zuzka Fabiánová. Ta prohrála jen interní politický konkureční boj, i když byla profík. Když jde Búřa za korytem, tak musí všichni ostatní nebezpeční stranou, což? :-(( Takhle si rozjebat a zničit vedení obchodu dokáže jen málokterá firma. Ivo, Ivo?! Uvidíme za rok.

Seznam utrpěl další personální úspěch. Po předání sítě panu Třískovi a panu Buťovi je to další vtipný kousek lidí, kteří nevědí, co činí.
Tomáš je jeden z hlavních podílníků na rozpadu fungující obchodní sítě. Prohráli jsme interní konkurenční boj. Měli jsme začít prodávat produkty obchodního oddělení a zefektivnit obchod. Opak byl pravdou.
Nyní je síť nasměrována ke skáze. Je poddimenzovaná a ještě stále jede z dřívější práce. Zbytek je jen otázka času a pracující konkurence.