Zapominate na trendy ktere jsou spatne samy o sobe.
Priklad ? Diverzifikace. V kazde ucebnici marketingu (protoze ty od sebe navzajem opisuji) je diverzifikace portfolia popsana jako jedna z metod expanze/udrzeni pozice na trhu kterou musi pouzit kazda firma pokud chce prezit. Vysledek ? Firmy rizene frikuliny ktere delaly vyborne nejaky svuj core produkt ted najednou rozjizdeji dobyvani dalsich segmentu trhu nesmyslnymi produkty jejichz rozjezd financuji z vynosu core produktu cimz omezuji investice do jeho dalsiho vyvoje a podpory, coz nakonec ucini core produkt stejne spatnym jako jsou ty diverzifikovane.
Nemyslím, že je to dobrý příklad špatného "trendu", ale je to dobrý příklad špatně aplikované rady.
I na diverzifikaci platí to, co už jsem psal. Přidávat produkty můžeme jen když zvládáme současné portfolio. Spousta firem zvládne přidat jeden další produkt. Už to ale nedokáže 3x po sobě v jednom měsíci, když na to nemá zdroje - hlavně lidi a organizační strukturu. O peníze jde v tomto případě IMHO spíš na posledním místě.
No, diverzifikace portfolia je rada z oblasti tzv. "knizecich".
Pridavat produkty muzeme jenom kdyz nam to marze na core produktu umoznuje bez zhorseni jeho kvality. To nerespektuje dnes temer nikdo.