Vlákno názorů k článku Robert Vojáček (LidskáSíla.cz): Brno rozhodne, kudy půjdeme dál od Jirka - Ono je to tak, že kvalitní a spolehlivé...
-
Tomas3 (neregistrovaný)
Pokud to tak je, tak mi takove podnikani pripada jako zcela amoralni. Tohle je cisty preprodej prace spolecensky slabych pracovniku, mozna tech vubec nejslabsich, zisk vznika z cisteho parazitovani. Agentura jim nedava ani mnozstevni slevy na cistici prostredky, proste nic. Jestli se te agenture stane casem neco neprijemneho na divokem internetu, tak to bude nepochybne karmou.
-
x (neregistrovaný)
Tahle byla mimo agenturu, resp. z nějakého inzertního webu (myslím, že hlidacky.cz). LidskáSíla jim dává z těch 140 Kč dává 110 Kč (viz https://lidskasila.cz/caste-otazky), to zas tak vyděračské není, když jim sežene zákazníka, platí pojištění, atd. A čistící prostředky apod. si platí zákazník sám.
-
Martin (neregistrovaný)
Máme jinou zkušenost. Napoprvé uklízečka přijela se zpožděním 1,5 hodiny s výmluvou, že jela ze Smíchova do Braníku (v podstatě jen přes řeku) dvě hodiny. Když dorazila, tak pořád jen na něco brblala a nadávala, nebýt tu spolu s ní koordinátor uklízeček, který přiložil ruku k dílu, tak už je znovu neobjednáme. Na druhý pokus přijet "top dáma", aby Lidská síla napravila dojem z prvního pokusu - top dáma se omluvila agentuře v minutu, kdy už tu měla být a uklízet. Nepřijel nikdo. Tak jsme v duchu pravidla "třikrát a dost" ještě jednou zkusili štěstí a - světe, div se - opět nikdo nepřijel. Tak jsme s Lidskou sílou definitivně skončili.
Tolik k okamžité náhradě od agentury.
Mně přijde, že je úplně jedno, s kým se domluvíte - prostě ty báby (pardon, dámy) si to řeší po svém bez ohledu na to, jestli sólují nebo jsou pod agenturou. Nejpoctivější a nejlepší uklízečka, kterou jsme měli (než ji zlanařili z nějakého hotelu, kde dostala smlouvu a pevný plat), byla jedna Ukrajinka. Máša. Zlatá žena. Dál už to byla jen děs a bída :) -
x (neregistrovaný)
Brání v tom především totální neschopnost a nespolehlivost těch uklízeček.
1. Manželka se i přes moje varování pokusila takhle s uklízečkou domluvit. Jenže uklízečka si, při neznalosti jak celý byznys funguje, řekla o hodinovou sazbu vyšší než my platíme agentuře.
2. Že to bylo dobře, když jsme agenturu neobešli, se ukázalo hned další týden, kdy uklízečka volala, že nemůže přijít, protože dítě má nějakou besídku ve škole nebo tak něco. Tyhle osoby se prostě nedokážou ani týden dopředu podívat do kalendáře. Agentura má tu výhodu, že okamžitě pošle náhradu (což je stejně k prdu, protože ji musíte znova zaškolit).
Bohužel, lidi co se živí úklidem, to nedělají proto, že by je to bavilo, ale že nic jiného neumí. Proto je s nimi dost těžká dohoda a velká fluktuace.
P.S.: Zatímco jsem tohle sepisoval, zazvonil manželce telefon a volá agentura, že "naše" uklízečka už u nich nedělá. Takže budeme mít během cca 5 měsíců tuším šestou uklízečku.
-
x (neregistrovaný)
Výborný rozbor, naprosto souhlasím.
A teď si představte, jak takovou úvahu provede paní, která se při běžné sazbě 140 Kč/h sama nabídne za 90 Kč/h, přijede na 3 hodiny (+ půl hodiny cesta po Praze) a když při placení dostane 270 Kč, tváří se (oprávněně, co si budeme povídat), že je to málo a že jí to vlastně asi nevyplatí.
-
Asi jen fakt, že to je sice výhodné pro zákazníka, z pohledu uklízečky už to ale není tak jasné, pojďme si to rozebrat.
Jsem jedna ze sto padesáti uklízeček, firma mi dohodí kšeft a já tento kontakt zprivatizuji.
Co jsem získala? Až mě ten zákazník za dva týdny či měsíc zase zavolá, dostanu více peněz než přes firmu.
Co jsem ztratila? Firma ví, že mě poslala ke klientovi a ten už se znova neozval. Firma má sto padesát uklízeček a u každé ví, jak je pro ně rentabilní ve smyslu přílivu zakázek. No a protože firmě jde o zisk, bude zakázky dávat primárně těm uklízečkám, které ho generují více. Takže s každým zákazníkem, kterého zprivatizuji, se snižuje má (relativní) šance na další zákazníky přes firmu.
To neznamená, že privatizace zákazníka se nevyplatí. Jen to není tak jednoduché jako úvaha "bez firmy dostanu příště víc peněz". Je třeba odhadnout, které zákazníky se vyplatí privatizovat, tedy jak často k nim budu chodit a kolik je u nich práce, jak mi jejich privatizace uškodí, pokud jde o vyhlídky ve firmě...
Navíc je tu riziko, že pokud u mě budou mizet klienti přímo úměrně jejich perspektivnosti, tak firma přijde na to, co dělám, a na hodinu mě vyrazí. Pokud k tomu dojde příliš brzy, než si vybuduju dostatečnou síť klientů, tak jsem v té hře prohrála.
No a pak je tu samozřejmě ještě fakt (platící obecně bez ohledu na profesi), že ne každý je ochoten dělat sám na sebe, i když mu to přinese víc peněz, buď mu ty starosti kolem za to nestojí, nebo nemá schopnosti sám sebe ošéfovat.
ČLÁNKY DO MAILU