Od 'velkých ' politiků se učí bohužel i manažeři některých menších občanských sdružení, jakými jsou různé sportovní svazy atp.
Ti hospodaří také s veřejnými financemi, které jsou z většiny tvořeny příspěvky členů těchto o.s.
Byl jsem svědkem, jak web jednoho ze sport. svazů byl udělán asi za 4 násobek jeho skutečné ceny.
Rozhodl jsem se proto, že z této organizace vystoupím.
Podobně je to všude, kde se hospodaří s cizími penězi, bez ohledu na formu organizace - zda je to vláda, politická strana, sdružení, příspěvková organizace či neziskovka.
Měl jsem možnost nahlédnout trochu pod pokličku jedné charitní organizaci a když jsem zjistil, jak efektivně s vybranými penězi hospodaří, už jsem jim od té doby nikdy nic neposlal. Nápodobně jsem to zažil v pobočce firmy, která fungovala (ta pobočka) na rozpočtovém principu. Naprostá neefektivita výdajů (kupovaly se předražené, byť potřebné, věci), ale i nákupy zcela zbytečných věcí jen proto, aby se rozpočet vyčerpal, protože pokud by zbylo, příští rok by dostali méně apod.
Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).
