Vlákno názorů k článku Propouštění kvůli AI je mnohdy clona, která cynicky maskuje bezhlavé utrácení, škrty a neschopnost vedení od JSH - Oba dva ty důsledky ale pramení z toho,...
-
Já se setkal s následujícím excelentním (=
v Excelu provedeným
) managerským postupem:
Do prvního sloupce se sepíše osobní číslo, do druhého jméno, do třetího náklady na zaměstnance, do čtvrtého náklady, které vzniknou jeho propuštěním (náhradou AI, atd.). V pátém sloupci je podíl třetího a čtvrtého, v šestém součet pátého shora po aktuální řádek. Tabulka se seřadí podle pátého sloupce, a vyhodí se tolik lidí odshora, kolik je potřeba k dosažení shora nařízené (nebo nahoru slíbené) úspory.
Přestože to vypadá logicky, má to dva nezamýšlené důsledky:
1.- klidně tím zaniknou celá oddělení, takže jejich práci musí převzít někdo jiný, například externí firma - takže to přijde ve výsledku dráž,
2.- na personálně redukovaných odděleních musí menší počet lidí převzít práci i po propuštěných, což vede k přetěžování zbývajících (zmíněno i v článku...), a následně k jejich odchodům; jsou nahrazování buď dražšími pracovníky zvenku nebo juniory (kteří sice vyjdou levněji, ale hlavně zpočátku je jejich výkon téměř nulový). -
Díky zmíněné firmě to vypadá jen jako reklama zabalená do článku, který se bude ajťákům bude líbit. Asi to dneska jinak nejde.
Vzorec kdy se část lidí nenahrazuje a jejich práce se přerozdělí je cesta do pekla. U nás nejvíc chybí lidi z businessu, kteří věci rozumějí a jsou ochotní bavit se s lidma zvenku. Nutné minimum ajťáků si držíme, dokážou chrlit kód zhruba stejně rychle, ale nedělají to protože nemají zadání. A co mne mrzí nejvíc je, že se škrtají pozice plošně. Člověk, který je pro firmu přínos přijde o místo stejně jako jouda co se už 5 let veze a moc nedělá.
ČLÁNKY DO MAILU