No a nejni nejjdednoduzsim indikatorem skutecnost, ze zamestnanec donese na personalni vypoved? Anebo ze zajde za sefem a nabidne "od zitrka dohodou"?
K cemu bude firme indikator, ze jim zamestnanec da pristi mesic vypoved? Daji mu vypoved hned a budou muset platit odstupne a zamestnanec ve vypovedni lhute uz na praci nesahne?
Já bych tím zájmem zase neopovrhoval. Ať si analyzují a vymýšlí. Koneckonců každý hledá nějakou užitečnost, tak nechť analyzují.
Jednoduchá analýza, kdy zaměstnanec chce končit, se běžně dělá pomocí smluvních headhounterů, kteří naoko lákají na jinou práci... Zjistí procento nahlodanosti pracanta a pak parametr, proč by šel jinam (peníze, služebák, doprava do práce, tým,...) Stejně tak pomůže práskačství kolegů a tak. K tomu stačí mít na HR aplikaci s jedním stringových fíldemu zaměstnance a HR lidi, kteří koukají kolem sebe. (pokud ovšem mohou HR příjem/propuštění zaměstnance ovlivnit. V některých korporacích to je mašinerie a již jsem viděl vyhození/přijmutí člověka z "politických důvodů" (bývalý ředitel jedné zdrav pojišťovny...)
Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).
