Vlákno názorů k článku Martin Tajtl: Vendor lock-in, sabotáže zadání i nevraživost úředníků. Došla mi naděje, že se e-government zlepší od SB - „Když jsem hned po škole nastoupil do státní...
-
„Když jsem hned po škole nastoupil do státní správy, po dvou měsících jsem dostal rozpočet tři miliony a měl jsem možnost postavit nový systém. Ve svých třiceti letech jsem se pak stal hlavním enterprise architektem v organizaci s patnácti tisíci zaměstnanci. Tohle jsou věci, které by v soukromém sektoru jen tak běžné nebyly.“
Tak tohle bych naopak radši nahlas neříkal, to by ze zřejmého důvodu opravdu v mnoha soukromých firmách neprošlo.
-
Ve startupech jo.
Naopak je to zajimavy postreh - u nas mladi (a skilled) lidi lepili in-house/OSS veci s minimalnim budgetem. Ja jsem treba taky stredoskolak pod 30 a pod spravou jsem mel nejakych 15 Tbps skrz cely stack - coz jsou fakt miliony++ v obratu.
Od statu bych cekal, ze chtej hlavne VS, tabulky, certifikaty, papiry a nakonec si rozvedka koupi predrazene Cisco ASA VPN se security bugama (tam, kde my bysme jeli in-house wireguard…)
Pokud to takhle nekde neni, a schopni lidi maj aspon nejaky prostor, tak je to prijemna zprava.
-
Dalsi vec jsou ale platy.. pokud bych sel delat pro US, jsme nekde na $130k rocne jako senior SRE. Dost mozna i vic.
Tzn. proto ty urady muzou a mely by se snazit vyuzivat prednostne absolventy a snazit se vytezit je na maximum behem tech 2, 3, 4 let, dokud budou ochotni delat za ~60k nebo podobny vtip, co povazuje stat za normalni nastup.
Pokud bych mel jit pod 200k CZK s 5 lety praxe, tak to budu hodne zvazovat, jestli se mi to vyplati.. a takhle to ma asi vetsina lidi, kteri maji v IT nejake schopnosti.
